In de tweedaagse cursus Agile Portfolio Management gaan we in op de wijze waarop een organisatie sneller in staat is om te kiezen en te leren bij het uitvoeren grote veranderinitiatieven. Daarmee wordt een organisatie wendbaarder, meer waardegericht en vergroot het zowel de tevredenheid van consumenten/burgers als medewerkers.

Deze opleiding heeft de volgende onderwerpen:
Dag 1:

#Introductie:

#Waarom hebben we een andere vorm van portfoliomanagement nodig?

#Waar gaat Agile over?

#Wat is waarde?

#(Project) Portfoliomanagement:

#Wat is het doel van portfoliomanagement?

#Wat zijn de uitdagingen en knelpunten van Project Portfolio Management?

#Voor welke specifieke uitdagingen staat uw organisatie?

#Waardegedreven organisatie:

#Wat zijn waardestromen?

#Wat voor waardestromen maken deel uit van portfoliomanagement?

#Welke mindsetveranderingen zijn daar onderdeel van?

#Agile (Lean) Portfolio Management:

#Hoe verander je van het brengen van mensen naar het werk naar het zelf oppakken van werk door vaste teams?

#Wat zijn initiatieven en wat is hun levenscyclus?

#Wat zijn de belangrijkste elementen van Agile Portfolio Management?

Dag 2:

#Flow van werk:

#Hoe worden portfolio-initiatieven vertaald naar werk voor Agile teams?

#Hoe meet je de waarde en valideer je de hypothese?

#Hoe prioriteer je een portfolio?

#Portfolio team & Initiatieven:

#Hoe definieer je portfolio-initiatief incrementeel en stapsgewijs?

#Hoe gebruik je de Portfolio Kanban?

#Om welke rollen gaat het en welke overlegvormen bestaan er op Portfolio niveau?

#Budget en organisatie:

#Wat is de belangrijkste verandering van de & #191;ijzeren& #191; driehoek?

#Hoe te budgetteren met Agile Portfolio Management?

#Hoe werken portfoliomanagement en het leiderschapsteam samen?

#Transformatie:

#Hoe implementeer je Agile Portfolio Management?

#Hoe zorg je voor continue verbetering?

#Wat is er nodig om te veranderen?