Personal menu
Zoek
U heeft geen artikelen in uw winkelwagen

Project Management Fundamentals (GK2868)

Een goed gepland, goed beheerd project biedt duidelijkheid, vermindert risico's, beheerst de kosten en levert waarde op voor het bedrijf.In deze cursus leert u de basisprincipes en best
Referentienummer: GK_UKGK2868
Leverancier: Global Knowledge
*

€1695,00 excl. BTW
Een goed gepland, goed beheerd project biedt duidelijkheid, vermindert risico's, beheerst de kosten en levert waarde op voor het bedrijf.In deze cursus leert u de basisprincipes en best practices van projectmanagement door middel van praktische, real-world oefeningen. Zorg ervoor dat u bedrijfswaarde levert door de businesscase van een project te beoordelen, belanghebbenden en hun relatie tot uw project te identificeren, productvereisten vast te leggen en kwaliteitsmaatstaven vast te stellen om de ontwikkeling van uw product te begeleiden en de businesscase opnieuw te beoordelen. Definieer de productscope om duidelijkheid te verschaffen over de oplevering van het project en creëer een werkverdelingsstructuur om de projectscope voor het team te definiëren. Beheer uw project binnen het geplande budget en schema door wijzigingen te beheren en risico's, aannames en beperkingen te identificeren en te beheren. Volg de levering van bedrijfswaarde en sluit projecten netjes af.Aan het einde van deze cursus moet u een goed begrip en ervaring hebben opgedaan van de kerncompetenties die een succesvolle projectmanager maken. Competentie
Een goed gepland, goed beheerd project biedt duidelijkheid, vermindert risico's, beheerst de kosten en levert waarde op voor het bedrijf.In deze cursus leert u de basisprincipes en best practices van projectmanagement door middel van praktische, real-world oefeningen. Zorg ervoor dat u bedrijfswaarde levert door de businesscase van een project te beoordelen, belanghebbenden en hun relatie tot uw project te identificeren, productvereisten vast te leggen en kwaliteitsmaatstaven vast te stellen om de ontwikkeling van uw product te begeleiden en de businesscase opnieuw te beoordelen. Definieer de productscope om duidelijkheid te verschaffen over de oplevering van het project en creëer een werkverdelingsstructuur om de projectscope voor het team te definiëren. Beheer uw project binnen het geplande budget en schema door wijzigingen te beheren en risico's, aannames en beperkingen te identificeren en te beheren. Volg de levering van bedrijfswaarde en sluit projecten netjes af.Aan het einde van deze cursus moet u een goed begrip en ervaring hebben opgedaan van de kerncompetenties die een succesvolle projectmanager maken. Competentie